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Gerne berate ich Sie in diversen Management-Fragen und biete gezielte Umsetzungsbegleitung an. Hierbei verfolge ich einen pragmatischen Ansatz und biete Anleitung sowie Unterstützung zu Themen rund um Ihre Organisation. Dazu bringe ich Inspiration und frischen Wind mit.

Consulting-Schwerpunkte:

  • Wirtschaftsmediation-Konfliktbearbeitung, Verhandlungen mit Geschäftspartnern & Lieferanten
  • Organisatorische Optimierungen
  • Change-Management-Prozesse & Unternehmenskultur
  • Attraktiver Arbeitgeber & Anreizprogramme
  • Gründungsberatung
  • Trainings & Coaching für Ihre Mitarbeiter
  • Feedback und Sparringspartner
  • Verkaufstrainings (Akquisition, Preisverhandlung, Beziehungsmanagement etc.) > Trainings
  • Einkaufstrainings (Akquisition, Preisverhandlung, Beziehungsmanagement etc.) > Trainings
  • Vertrieb/Sales: Aufbau der Prozesslandschaft, Teamzusammenstellung, Monitoring
  • Einkauf: Aufbau der Prozesslandschaft, Teamzusammenstellung, Monitoring

Um als Arbeitgeber für die aktuelle Generation von Arbeitnehmern interessant zu sein, sind monetäre Anreize nicht mehr alleinig ausschlaggebend. Vielmehr muss das Gesamtpaket stimmen. Ich sehe mich als Bindeglied zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern. Oftmals ist der Blick von außen von Nöten, um weitere Potenziale zu erkennen und Lösungen zu entwickeln. Im Mittelpunkt steht der wirtschaftliche Erfolg Ihres Unternehmens, mitgetragen von den Menschen, die darin arbeiten. Die Veränderung gelingt nicht am Papier, sondern muss von Mitarbeitern mitgetragen und in der Unternehmenskultur nachhaltig verankert werden.

Spezialberatung Tourismus

Ich biete für Unternehmen aus derTourismuslandschaft (Reiseveranstalter, Reisebüros, Hotels, Destinationen, Freizeitbetriebe) Spezialberatungen an. Ich war nach meinem Studium mit Schwerpunkt „Leadership im Tourismus“ jahrelang sowohl als Senior Executive als auch als Purchase & Sales Manager in Österreich, Ungarn und Deutschland für Tourismusunternehmen mit einem Umsatz von rund 100 Mio. Euro tätig. Hierbei war ich täglich mit diversen Stakeholdern – Großunternehmen der österreichischen Wirtschaft, Hotels, Destinationen, Freizeitbetriebe – im Austausch.

Gerne bringe ich Inspiration und frischen Wind in Ihre Organisation.

Consulting-Schwerpunkte

  • Konflikte lösen – Verbindungen schaffen – Wirtschaftsmediation
    Ich agiere im Spannungsfeld Management/Mitarbeiter und moderiere bei Konflikten
  • Trainings & Coaching für Ihre Mitarbeiter
  • Ich unterstütze und begleite Sie bei Verhandlungen, Einkaufs- und Verkaufsgesprächen mit Stakeholdern oder coache direkt Ihre Verhandlungsteams, um Ihre Position zu stärken
  • Attraktiver Arbeitgeber & Anreizprogramme
  • Externes Feedback und Sparringspartner
  • Vertrieb/Sales: Aufbau der Prozesslandschaften, Teamzusammenstellung, Monitoring
  • Einkauf: Aufbau der Prozesslandschaften, Teamzusammenstellung, Monitoring
  • Verkaufstrainings (Akquisition, Preisverhandlung, Beziehungsmanagement) > Trainings
  • Einkaufstrainings (Akquisition, Preisverhandlung, Beziehungsmanagement) > Trainings

Um als Arbeitgeber für die aktuelle Generation von Arbeitnehmern interessant zu sein, sind monetäre Anreize nicht mehr alleinig ausschlaggebend. Vielmehr muss das Gesamtpaket stimmen. Ich sehe mich als Bindeglied zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern.